В Lumon Industries внедрили необычный подход к управлению персоналом. Они назвали его "процедурой разделения". Суть в том, чтобы изолировать воспоминания, связанные с работой, от всех остальных. Марк решился на этот шаг. Однако со временем у него появились сомнения. Он начал задаваться вопросом, верным ли был его выбор.